Dado que el procedimiento de trasladar un centro de datos es de alto, riego, como de alta importancia, los costos suelen ser un tanto elevados. Estos, entre otras cosas tienden a cubrir:
La planificación se desarrolla generalmente con el uso del calendario, y suele ser partido o entregado por secciones (%)
Estos, además se basan en objetivos claros y precisos, con tiempos establecidos y ligados a costos. Todo con la finalidad del proyecto/entrega. Algunos de sus apartados suelen ser:
En el desarrollo de proyectos de gran envergadura, la gestión de posibles riesgos, es un tema muy real y de prioridad. Es por esto, que desde nuestra gestión, no se escatiman recursos para este tema posible. Las características que posen cada uno de los agentes (roles) involucrados, proporcionan un direccionamiento adecuado para cada labor.
Uno de los métodos suele ser a través de una «matriz de roles y responsabilidades», la planificación de riesgos, deberá mostrar y evidenciar posibles falencias humanas.
Lo otro, es tener activo un disparador de riesgos, con pleno seguimiento.
